忠誠干凈擔當，是新時代好干部的基本品質。去年8月，因工作需要，我從集團總部來到地熱礦投玉業公司工作。一年來，面對新的職責使命和挑戰壓力，自己努力做到忠誠干凈擔當，并對其內涵有了新的理解和感悟。

忠誠，就是忠于黨，忠于信仰，忠于黨的事業，忠于人民群眾。自己以前在黨務部門工作多年，比較注重黨性鍛煉，對于一名共產黨員必須忠于黨、忠于信仰、忠于黨的事業有比較深刻的理解，而對于怎樣忠于人民群眾實際上缺乏真切的體會。記得2015年在能礦地熱公司工作期間，當時黃果樹溫泉養生谷項目正在如火如荼地推進，白云瓦窯項目也在積極謀劃，公司管理有序，隊伍穩定，一片欣欣向榮的景象。回到地熱礦投玉業公司工作之初，感覺反差很大。貴陽礦投、盛世玉業、能礦地熱合署運營前后已有四年時間，從領導班子到干部職工，從公司本部到權屬公司，看似忙忙碌碌，實際工作效果不佳，士氣低迷，隊伍渙散；管理粗放、制度不健全、薪酬不統一、基本無考核等問題比較突出；遺留工程、應收款項、低效資產、涉訴案件多，款項催收和資產盤活難度大；公司無經營業務和現金來源，生存極為困難，依靠集團借款維持運轉。我先后多次與干部群眾談心談話、交心交流，大家普遍反映，公司定位為處理遺留問題，企業發展無望，個人成長無望，工作激情、責任心不斷消減，逐漸形成得過且過的局面。我和班子成員從思想發動、以身作則、加強管理等多個方面作過努力，但都收效甚微。今年初，集團公司從發展大局和維護職工群眾根本利益出發，決定在地熱礦投玉業和新能源公司基礎上組建能礦資產公司，并賦予小礦種開發的職能定位。正是集團這個正確決策，好似一副特效藥，公司干部職工精神面貌、工作勁頭由此煥然一新，個人潛能競相迸發。是啊，發展是第一要務，高質量發展是首要任務，企業需要發展，職工群眾也需要發展。只有把企業發展與職工群眾個人發展有機統一起來，公司發展才能得到職工群眾的擁護支持，發展之路才更有底氣和力量。這也讓我深切認識到，作為一名國企黨員干部，在考慮問題、作決策的時候，要堅持黨性與人民性相統一，牢記黨的初心使命，堅持黨的依靠方針，尊重職工群眾主體地位和首創精神，這才是真正的對黨忠誠。

干凈，就是清清白白做人，坦坦蕩蕩做事，永葆共產黨人的浩然正氣和清廉本色。黨員干部要做到干凈干事而不出事，既要加強黨性黨風黨紀教育，做到清正廉潔，同時要牢固樹立正確的政績觀，保持干事創業的精氣神。當前，我們對黨風廉政建設的重要性往往認識到位，對樹立正確政績觀的認識可能還比較膚淺。習近平總書記圍繞樹立和踐行正確政績觀作出一系列重要論述，深刻闡明了“政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”等重大問題。徐麟同志也指出，牢固樹立和踐行正確政績觀，要處理好“公與私”、“上與下”、“大與小”、“遠與近”、“盡力而為與量力而行”、“干凈與干事”的關系。前些年，貴陽礦投、盛世玉業、新能源公司開展的一些業務和項目，因為多種原因，發生風險事件，出現潛在損失。現在看來，有的風險事件固然有市場變化的客觀因素，有的也因主觀上盲目追求“短平快”和完成指標，為做業務而做業務，為上項目而上項目，即沒有處理好“遠與近”“盡力而為與量力而行”的關系，最終形成應收賬款、低效資產或投資損失，教訓十分深刻。去年以來，新能源公司積極主動謀劃某礦開發項目，圍繞資源量、資金籌措、產品路線、市場價格等做了大量工作，形成了高質量的可研報告。集團公司先后組織召開3次專題會及專家評審會，相關領導到現場實地踏勘，科學論證，審慎決策，確保萬無一失，以實際行動樹立和踐行了正確政績觀，堅持了好項目標準，貫徹落實了“投資必見效，無效必問責”的要求。有了集團公司的正確把關，能礦資產公司將認真做好項目前期準備工作，加強項目建設管理，確保把好項目建好管好運營好。

擔當，就是錘煉過硬作風，敢于善于擔當，自覺履行職責，解決問題矛盾，促進改革發展。目前，能礦資產的重要任務之一仍是處理遺留問題。有的遺留問題成因復雜，牽涉面廣，化解難度大，這就要求我們有敢于擔當的勇氣、善于擔當的能力、鼓勵擔當的機制、共同擔當的合力。今年以來，有關項目資產轉讓盤活取得重大進展，就是集團上下擔當作為、共同努力的結果。為了幫助我們處理遺留問題，實現資產盤活和減虧止損，集團主要領導親自協調、專題研究，相關部門幫助審核方案、尋求最優路徑，特別是在資金緊張的情況下，幫助提前償還債務、回購股權，給了我們最大的支持。就公司內部來說，我們也加大了工作力度。公司重組之初，專門成立資產運營中心，抽調精兵強將，負責處理公司遺留問題；強化責任分解，對每一個遺留問題明確牽頭領導和責任人，納入年度目標考核；加強過程推進，5月份以來，組織召開專題會議20余次，研究和推動“清非”、款項催收、“以房抵債”、消防安全、低效資產轉讓等工作；加強督促檢查，采取定期調度、專項監督等方式，促使相關部門和人員盡最大努力推動工作。8月底，某項目資產轉讓工作進入最關鍵時期，施維浩同志因意外原因骨折住院。身為該公司董事長，施維浩同志急得像熱鍋上的螞蟻，在手術當天麻藥還沒消退的情況下，堅持協調審計評估單位、意向受讓單位和股東單位，組織準備文件資料。9月15日，施維浩同志打著繃帶忍著巨痛主持召開公司股東會，審議項目資產轉讓的議案，他的誠心和執著感動了股東單位，保證了議案高票通過。

路雖遠，行則必至；事雖難，做則必成。今天，能礦資產公司依然還很艱難。我們相信，有集團公司的正確領導和大力支持，只要能礦資產公司每一位黨員干部堅持做到忠誠干凈擔當，帶領職工群眾團結奮斗，就一定能戰勝前進道路上的任何艱難險阻，開創幸福美好的明天！（來源：尹云省；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）