本網訊  2月8日至9日，西能建工組織開展為期兩天的企業管理-執行力培訓。本次培訓緊密結合公司實際，開展針對性教育培訓，提升公司干部員工個人職業素養、履職能力，以實際行動貫徹落實集團公司“2022年基礎管理年”的部署。公司領導班子成員、全體干部員工100余人參加培訓。

    本次培訓圍繞“打造卓越執行力團隊”目標，通過項目體驗式培訓，采取觀看視頻、案例剖析、執行力任務PK、討論復盤等多種講授方式，從個人及組織的角度出發，明確指出什么是卓越執行力，以細微之處為切入點，整體嵌入培訓主題內容。培訓緊密結合該公司行業屬性和經營實際，利用典型鮮明的案例及故事，為參培人員詮釋了執行力“承擔責任，解決問題”的核心內涵，培養員工系統思維的能力、掌握高效協作溝通的技巧。

    培訓過程中，參培人員積極參與項目體驗，互相學習、相互借鑒，以認真嚴謹的態度反思項目體驗過程中的不足，復盤未來預期要實現的目標和采取的策略，學習領會到了卓越的執行力對工作和生活帶來的有力影響，主動思考高效執行力在企業的戰略規劃中轉化成實際的效益成果的有效銜接載體，確保理論學習落到實處，推動工作高效完成。

    此次春節假期結束后的“第一課”——執行力培訓，體現了該公司黨委對干部員工教育培訓工作的重視，對干部員工成長的關心，必將進一步打造高素質專業化干部員工隊伍，提升干部員工隊伍建設水平。（通訊員 秦理茂）