本網訊 為貫徹落實公司質量管理工作要求和質量檢查制度的規定，進一步加強質量監督管理，強化質量安全責任，提升質量管理與安全生產水平，指導、監督和核查公司各項目的實施情況和質量管理工作水平，12月以來，西能建工成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長的“檢查領導小組”，對公司的在建施工項目開展綜合大檢查。

檢查小組深入項目一線檢查小壩磷礦廠、摩天沖項目、安順“新型建材”產業園建設項目、遵義茍江和平安置房工程等項目。通過現場實地查看、查閱項目資料、與項目各方負責人座談等方式，對在建項目進行全方位檢查，重點對項目法規及標準執行、質量常見問題防控、工程實體管控情況等內容進行檢查，對檢查發現的隱患問題逐項登記，閉環落實整改責任和措施，明確整改時限，及時消除存在的隱患。

期間認真聽取各項目負責人的介紹，了解項目進展情況，根據工程特點，鼓勵大家積極開展質量提升工作，切實建立質量管理制度，將質量技術管理責任分解落實到位，避免質量常見問題的發生，并要求項目嚴格執行相關標準規范，全面強化企業主體責任，提升從業人員水平，不斷創建優質工程、精品工程，發揮示范引領作用，有效提升工程質量。（通訊員 劉波；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）