本網(wǎng)訊 為提高公司員工在成本控制方面的專業(yè)知識和技能，強化員工成本管理意識、熟練運用工程索賠技巧，在招投標(biāo)及工程結(jié)算過程中嚴(yán)謹(jǐn)把握各項關(guān)鍵要素。2月19日，西能建工組織開展成本控制在建設(shè)工程中的應(yīng)用培訓(xùn)，全體員工參加培訓(xùn)，公司黨委委員、總工程師王鋼主持會議。

本次培訓(xùn)邀請貴州正合建設(shè)項目管理咨詢有限公司總工程師、中勘建設(shè)項目管理咨詢集團有限公司董事長楊佑海現(xiàn)場授課，授課內(nèi)容結(jié)合公司實際，從建設(shè)成本管理流程、招投標(biāo)階段中成本把控要點以及地勘與成本控制的關(guān)系等分享工程成本控制實戰(zhàn)經(jīng)驗和心得。整場培訓(xùn)堅持理論與實踐相統(tǒng)一，理論闡釋通俗易懂，實踐講解務(wù)實管用，為公司員工送上了干貨滿滿的新春“加油充電包”。

培訓(xùn)會上，老師重點深入剖析了成本控制關(guān)鍵點與管理方法，以及在建設(shè)過程中的實際應(yīng)用。通過生動地案例分析，詳細(xì)闡述了在項目承接時，應(yīng)如何認(rèn)真勘察現(xiàn)場、仔細(xì)閱讀投標(biāo)人須知和合同條款、核對工程量清單、按實成本測算；在編制投標(biāo)書時，應(yīng)如何仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，按文件要求的格式、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等要求編制標(biāo)書，并在編制過程中確保證件的有效性，結(jié)合現(xiàn)場確定情況投標(biāo)報價。同時，培訓(xùn)中還強調(diào)了索賠與反索賠的重要性，并在存在索賠與反索賠情況下，如何依法依規(guī)主動行使索賠權(quán)力，利用合同條例及法律武器維護自身權(quán)益。

王鋼在總結(jié)講話中強調(diào)，公司員工要把培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化于心，實踐于行，充分認(rèn)識到市場是推動工程不斷前進(jìn)的動力，而成本管理則是確保項目利益不受損失的關(guān)鍵所在，要通過日常工作中點點滴滴的積累，逐步提升成本控制的意識和能力，為公司在未來工程項目中取得更大成功奠定堅實基礎(chǔ)。（通訊員：敖洪玉；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）