本網訊 1月19日，西南能礦集團黨委書記、董事長趙震海到西南能礦鋅業有限公司調研，集團黨群工作部部長尹云省和運營管理部部長王周亮陪同調研。

會上，西能鋅業董事長吳曉剛就年產10萬噸鋅項目總體推進情況進行匯報，各班子成員就分管工作推進情況、存在問題以及解決措施等情況進行了補充匯報。項目自開工以來，西能鋅業各班子成員和各相關施工單位兢兢業業，爭分奪秒加快建設，力爭如期實現投產。
     趙震海指出，年產10萬噸鋅冶煉項目建設以來取得了很大進展，但建設過程中也存在很多問題，且對后續工作提出以下幾點要求：一要加強公司管理。西能鋅業是剛成立的新公司，各項制度有待完善，領導干部工作作風要嚴謹，要做好新員工培訓，強化員工專業知識，充分調動員工積極性，提高執行能力，要突出目標導向、問題導向和結果導向。二要加強資金管控和有效解決項目融資。企業的成功與資金管控密不可分，公司要做好資金使用計劃，確保資金用到實處，打破常規但要確保合規，采取靈活有效的方法解決融資問題。三要做好黨群工作建設。黨群工作對于企業的重要性不容忽視，做好黨群工作建設可以推動企業快速穩定發展，有利于增強企業員工工作積極性。要有家國情懷，有視企業為家的責任和情懷，西能鋅業各班子成員要戮力同心，力爭將西能鋅業打造成品牌企業和明星企業。

趙震海強調，西能鋅業要嚴格按照“建設線”“生產準備線”“財務線”這三條線做好工期安排，保證項目建設有序推進，善于借鑒其它項目的成功經驗，避免走彎路，爭取如期實現投產。（通訊員 左朝群）