本網訊  為扎實做好摩天沖250萬噸/年采選工程項目人力資源保障，確保重點項目順利推進，3月25日，集團公司黨委委員、副總經理洪江到地礦股份調研指導人力資源工作，集團公司組織人事部部長曾繁鈺陪同調研，地礦股份在家領導班子成員及相關部門參加調研。

    地礦股份詳細匯報了公司及托管企業目前人員結構、組織機構設置、定編定崗定員、選聘、競聘及招聘等工作開展情況，分析了當前公司專業技術人才儲備不夠、薪酬激勵體系不健全等主要問題，以及下一步保障摩天沖項目人員配置、人才引進、培養模式等方面的工作計劃。與會領導結合工作實際進行了補充發言。 

    洪江指出，地礦股份面對實體礦山啟動建設的壓力，扎實開展人力資源工作，取得了階段性成果。他強調，要進一步理順治理結構，探索建立“項目建設指揮部”模式進行管理，為項目前期建設創造良好決策環境。要進一步優化組織結構，統籌設置礦山建設和運營管理階段的組織機構，做到職責定位清晰，合理化設置崗位和匹配人員。要進一步提升人才匹配度，注重礦山專業人才的引進，通過“師帶徒”等方式，提升團隊專業技術水平和礦山實戰經驗，同時有意識培養礦山未來運營管理類人才，充分做好礦山人才的培養儲備。要進一步完善薪酬體系，逐步建立和完善適應現代企業制度、具有市場競爭力的薪酬激勵體系，廣納人才，充分發揮薪酬的正向激勵作用。

    集團公司組織人事部部長曾繁鈺對地礦股份公司當前人力資源管理工作和下一步工作提出了針對性的意見建議，強調全力以赴做好服務工作，保障項目人才引進，推進公司高質量發展。（通訊員 裴映竹）