本網訊  4月1日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理石顯銀率隊到供應鏈公司調研，專題聽取供應鏈公司年度目標任務分解落實、一季度“開門紅”計劃落實以及常規貿易業務、集采平臺建設、服務重點項目等工作推進情況的匯報，并安排部署相關工作。

在聽取供應鏈公司工作情況匯報后，石顯銀對供應鏈公司領導班子團結帶領全體干部員工按照集團公司黨委和經理層安排部署，全面完成一季度“開門紅”目標任務以及創新開展貿易業務、主動拓展業務范圍、服務保障重點項目等方面取得的成效給予了充分肯定。石顯銀指出，供應鏈公司是集團公司“5+2”產業發展戰略布局的重要組成部分，近年來,圍繞集團總體發展目標和重點任務，供應鏈公司主動擔當作為，勇于開拓創新，為集團公司高質量發展提供了有力支撐。石顯銀強調，供應鏈公司要主動適應形勢發展要求，將各項工作融入“富礦精開”大戰略中去謀劃，發揮優勢，強化功能，爭取在服務集團公司轉型發展和全省新型工業化戰略中勇擔當、善作為、立新功。要進一步深化認識，準確把握功能定位。供應鏈公司是鏈接產、供、銷的重要平臺，也是服務產業提檔升級的重要載體，同時也是暢通資金循環、強化融資保障的重要支撐，要遵循自身發展規律，持續抓好平臺功能建設，不斷提高服務保障能力。要圍繞提質增效，挖掘發展潛力。要對標行業先進水平，努力降低融資成本，最大限度減少產品庫存，降低管理和運行成本；要加強市場研判，拓展業務范圍，擴大客戶群體，不斷做大業務增量。要發揮自身優勢，做優保供服務。要發揮供應鏈公司在采銷兩端的渠道優勢、資金優勢和人才優勢，持續為集團公司生產型企業提供重要原輔料保障供應，支持權屬企業降成本、穩生產、提效益。要適應發展要求，探索產銷聯動和協作機制。要按照“市場共同研判、價格統籌商定、渠道共同拓展、客戶協同管理、信用共同維護”的原則，積極抓好與集團相關權屬企業對接協調，建立完善相關工作機制，為順利開展產銷一體化奠定基礎。要養眼集團發展大局，強化保障功能。要進一步發揮平臺優勢，做優貿易業務，為集團公司開展融資提供保障。

集團公司總經理辦公室、規劃投資部、運營管理部、融資財務部、審計風控部等部門負責人陪同調研。（通訊員：任金黔；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）