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本網訊 基礎管理、久久為功,技術創新、歷變彌新。按照集團公司統一部署安排,西能建工自“基礎管理年”活動開展以來,下屬礦山分公司結合《西能建工基礎管理提升工作實施方案》,積極認真思考如何把基礎管理提升工作轉化成抓技術提升的實際行動,深入總結礦山施工核心技術經驗,充分發揮勞模工作室技術攻關力量,收集分類、分析和提煉礦山施工項目施工基礎資料。先后赴重慶礦山設備廠家和金誠信技術單位開展考察交流學習,及時了解巷道快速施工技術配套設備設施,掌握巷道掘進少人工多機械、無人工全機械等技術。

通過強化組織、梳理總結、考察學習和效果運用等方式,該公司礦山分公司以2022年承建的國家電投瓦廠坪掘進工程項目為試點,制定完成了《國家電投集團貴州遵義產業發展有限公司瓦廠坪礦1106回風順槽掘進施工作業規程(綜合機械化掘進)》,首次在金屬礦山巷道掘進施工中運用了綜掘機快速掘進施工工藝,特別是在遇到巖石硬度高的巷道內,結合運用了預裂爆破技術+綜掘快速施工技術,克服綜掘遇硬質巖難以掘進的難題,最高日進尺可達7m,相較原鉆爆法日進尺提高2.5m。同時,運用綜掘機快熟施工工藝,克服了因雷管炸藥管控導致進度受限的難題,既保障了施工進度,也有效提高了施工安全系數。
下步,礦山分公司將以基礎管理提升年為契機,繼續堅持以問題為導向,以搶抓基礎管理實現技術提升為主題,進一步化解生產經營突出問題和薄弱環節,形成較為系統的施工技術經驗及學術成果,以此達到發展基礎更牢、發展要素更全、發展動能更強、發展保障更實的目標,為今后可持續穩定健康發展奠定基礎。(通訊員:王潞揚;編輯:蔣易宏;二審:路艷寧;三審:肖玲)



