收心歸位鼓干勁，奮楫揚帆謀新篇。為使公司全體干部員工迅速從“假期狀態”轉換到“工作狀態”，以飽滿的工作熱情、務實的工作作風投入到新一年的工作中，確保全年工作開好局、起好步，西能建工精心組織、超前謀劃，1月28日至2月3日開展了多場內容豐富、覆蓋面廣、實用性強的業務培訓，全體員工收心歸位，加油充電。

1月28日上午，節后“第一課”—mi8云項目管理平臺運用培訓拉開了為期5天的全員大培訓帷幕。授課講師緊密結合行業屬性，以通俗易懂的方式圍繞建企管理痛點及問題分析、項目核心業務解決方案、業務軟件實操三個方面內容進行講解。本次培訓旨在助力公司項目管理數字化升級，提高公司項目信息化使用和管理水平。

同日下午，西能建工組織開展新員工入職培訓，公司黨委書記、董事長出席培訓活動并寄語新入職員工要愛崗敬業，踏實工作，做一名忠誠于企業發展的合格員工。勉勵他們不為困難所懼，不為利益所擾，時刻保持堅定的信念、強大的精神定力，早日完成角色的轉換，早日成為公司發展的中堅力量，早日為公司改革發展創造價值。

1月31日，西能建工開展了以《項目精細化管理》為主題的專項培訓。本次培訓邀請貴州建工集團講師進行授課。講師從精細化管理的理論出發，結合行業內標桿企業的操作案例進行了講解授課，并對學員提出的管理需求進行了分析與解答。

2月1日-2月2日，西能建工組織了2023年度全員HSE培訓。本次培訓邀請國家礦山局貴州局安全生產專家楊學輝、孫思林及貴州省建筑領域專家洪海方三位老師分別作礦山版塊和建筑版塊的安全生產與質量技術專題培訓。每個老師結合自身的豐富經驗和公司現有的項目情況，從金屬非金屬礦山項目現場需要注意的重點部分、新安全法總體要求、事故類型、法律法規、案例分析、技術要點及重點建議等部分，向大家闡明了建筑施工現場質量安全管理的重點和要求。特別是通過分析近年來貴州省內發生的事故案例，剖析事故發生原因，再次加深參培人員安全生產意識，長鳴安全生產警鐘。

2月3日，公司黨委委員、總工程師王鋼開展《項目現場精細化管理實操》為主題的專項培訓，分別從技術管理的概念、重要性、主要制度、案例分析、施工日志和安全日志、如何抓好技術管理工作六個方面進行了深入的講解，及時為公司項目的現場管理“把診問脈”，提供了諸多良方。

同日下午，公司黨委副書記、總經理顏勇對《淺談項目風險管理》進行培訓授課，系統介紹了風險管理的本質與要求，深入分析了風險管理的三大階段，指導參訓人員進一步理解風險防范的深刻含義，讓員工充分了解風險管理必須遵循的五大原則。

培訓期間，參培人員專心聽講，認真做筆記，結合公司的行業屬性和自己的崗位職責，積極參與到與講師、其他同事的互動交流中去。大家表示，這次培訓會議非常務實，受益匪淺，不僅在業務水平上獲得了較大提升，而且對個人綜合素能也有了很大提高。下一步，將以在建項目為載體，轉化學習成果，細化工作舉措，真正做到學以致用，時刻以“跳起來摘桃子”的拼勁，“咬定青山不放松”的韌勁，“不達目的不罷休”的干勁，奮楫揚帆、篤行不怠，全力推動公司年度經營目標的達成。（通訊員 吳穎）