本網訊  7月26日上午，遵義能礦召開2024年上半年生產經營調度會。會議全面系統地分析公司的發展形勢和風險挑戰，安排部署了下半年重點工作任務。公司黨委書記、董事長田軍出席會議并作總結講話。公司黨委副書記、總經理何勇主持會議。

會議傳達了集團公司2024年上半年經濟運行分析會精神以及震海書記到遵義能礦調研時對公司的評價和要求，聽取了權屬公司、各部門匯報上半年工作推進情況。會上對上半年工作取得的成效表示充分肯定，并要求全體干部職工要依托省委、省政府對“富礦精開”戰略部署背景下的政策動力、西能集團與市人民政府共同推動遵義能礦改革發展的合作動力以及遵義能礦班子的戰斗動力，進一步提升政治站位，對準年度目標，精準發力，確保各項目標任務順利完成，推動公司第二階段主業培育高質量發展。

會議指出，目前公司整體趨勢是機遇與挑戰并存，動力與壓力同在。上半年公司黨委及經理層靠前指揮、加強統籌調度，權屬公司、各部門真抓實干、團結協作，“一線四點”重點工作都取得較好進展，經濟指標實現了“時間過半、任務過半”。大竹園南段鋁土礦收購工作圓滿收官、自產產品實現“零”到“一”的突破、同興源（科海）公司有效延伸了業務范圍。公司整體發展戰略及思路逐步清晰，為第二階段主業培育提供了堅實的資源保障和數據支撐。

會議要求，公司全體干部員工要辯證看待公司當前發展態勢，直面壓力與挑戰，統一思想、堅定信心，力促高質量發展“漸入佳境”。要抓好“三個全面提速”，大竹園南段鋁土礦前期工作、以資抵債以及石老公鋁土礦北段開發要全面提速，確保年度任務目標順利完成。要聚焦“十個專項工作”，做好審計整改、高質量鋁土礦貿易、礦權獲取、股權優化、資產損失認定等十項工作，確保公司生產經營工作合法合規、有序推進。要加強“兩個優化提升”，不斷加強干部隊伍作風能力建設，持續優化督查督辦與績效考核的標準，推動各項工作按時完成，助力公司高質量發展。（通訊員：岳岑；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）